自滿情緒會阻礙業務增長，并給餐飲品牌vi設計的銷售團隊帶來新的機會，有價值的客戶和可盈利的關系。這是餐飲品牌vi設計的銷售團隊自滿的三個跡象，以及如何做到這一點。餐飲品牌vi設計的銷售代表并非從他們的職業生涯開始就說：“我只是想變得足夠好。” 大多數人在整個銷售過程中努力工作。他們還沒有以堅持下去為目標，開始做足夠的事情，或者“弄清楚”如何生存下去的目標，直到他們可以繼承另一個銷售代表賬戶。好吧，至少不是在一開始？但是，隨著時間的流逝，大多數人會屈從于COMPLACENCY。他們了解了這種思維方式和行為。他們學會了定居。頭腦幾乎可以說服所有事情，尤其是如果一遍又一遍地講相同的故事。

銷售團隊中自滿的3種跡象

如果餐飲品牌vi設計不擔心問題或征兆...為什么餐飲品牌vi設計的銷售團隊會擔心？正如Alfred A. Montapert所說：“不要混淆動作和進步。搖馬不斷前進，但沒有任何進展。”

低于平均水平的LinkedIn個人資料

我敢你…查看餐飲品牌vi設計每個銷售代表的LinkedIn個人資料。他們中的任何一個是否為訪問者（餐飲品牌vi設計的潛在客戶或客戶）提供了清晰的路徑，并分享了為什么他們堅決認為自己是可靠的專家？

餐飲品牌vi設計對剛剛看到的內容的誠實印象是餐飲品牌vi設計的客戶和未來客戶的想法完全相同……絕對沒有！零，拉鏈，拉鏈！餐飲品牌vi設計花費了30秒時間瀏覽笨拙的LinkedIn個人資料，從而影響了餐飲品牌vi設計的思考過程。隨著購買過程實際上是從在線搜索或訪問網站開始的，我要問的是……餐飲品牌vi設計的銷售代表可能會錯過多少業務，因為他們的LinkedIn個人資料窗口不完整？餐飲品牌vi設計的銷售代表穿著商務服裝上班，那么為什么他們在網上看起來像這樣？餐飲品牌vi設計是否會僅根據查看他們的LinkedIn個人資料來決定與任何一位銷售代表開展業務？第一印象確實很重要。

問題：餐飲品牌vi設計正在做什么以取代自滿的心態？

低于平均業務增長

他們的自滿情緒是否導致了他們過去勞動的成果？

當然，餐飲品牌vi設計的銷售代表必須主動管理其當前帳戶基礎。我確實認為可以肯定地說，餐飲品牌vi設計的客戶群中的100％在特定年份內不會流失。他們必須考慮到交易被推高甚至更糟的是失去帳戶。注意并考慮這一點。如果餐飲品牌vi設計的銷售代表中有任何一個失去了前5名帳戶之一，他們將如何獲得預算數字？銷售代表必須始終在尋找新的機會。你永遠不知道會發生什么。這意味著 永遠在期待！

失敗很糟，對業務增長的自滿心態也是如此。健康的關系渠道和健康的銷售渠道必定會消除這種麻煩。這是一筆交易，餐飲品牌vi設計的團隊中沒有人能達到平均水平。那么，為什么現在讓他們坐下來，在每個月的銷售生活中巡游呢？哪里忙 開車去哪兒 請記住，回到旅程的開始，每個人都努力工作。問題：如果餐飲品牌vi設計的銷售團隊沒有當前客戶可以出售給餐飲品牌vi設計，該怎么辦？他們所有人都能成功嗎？可怕的命題，是嗎？

經常賬戶內低于平均水平的關系

如果每次聽到銷售代表說出這些話，我都會得到一美元，“我的帳戶里有很好的關系。不用擔心，我擁有這個帳戶，他們不會去任何地方。”我將是個瘋狂的百萬富翁。然后，KABOOM帳戶從其自滿的小鼻子下面直接拉出。

餐飲品牌vi設計的銷售代表在每個帳戶中真正知道多少人？當然，我們希望與關鍵決策者保持聯系，但是影響者，利益相關者，部門負責人，下層管理人員甚至是看門人呢？了解得越多，餐飲品牌vi設計就越成長。誰都不知道誰認識某人。不花時間真正建立有效的關系是造成災難的長期因素。通常，關系太淺和太狹窄。簽訂了合同，實施了解決方案，對最終用戶進行了培訓，但是在日常聯系之外沒有建立任何關系。這些都是高風險的操作。簡單明了：自滿使餐飲品牌vi設計的組織面臨失去其最寶貴資產即客戶的風險。