設計公司vi不認識你，但設計公司vi會過時的。設計公司vi沒有通過更新自己的技能并不斷尋找新的策略來保持自己的“新鮮”，相反，設計公司vi簡化了有效的最佳實踐，并卡在了自己的工作方式中。

問題：陳舊導致活動，結果和勝利不一致。

新鮮不一定意味著新的或突破性的。幾百年前就寫了一些最好的建議。只要看一下亞里斯多德的著作：他就真正了解人。刷新可以像已經討論或共享的某些內容的迭代或添加一樣簡單。當過時的想法，建議或做法受到挑戰，重新考慮，甚至仍然相關時，可以重新提出。

通過聆聽和關注相關信息可以產生新的想法，這些信息可以幫助設計公司vi們更加有效。設計公司vi們的耳朵和耳朵為設計公司vi們提供了學習更多信息和獲取新信息的機會。新信息可以改變設計公司vi們的范式，并隨著設計公司vi們還有更多工作需要而增加效力和效率。更多的想法，實踐，工具和資源可讓設計公司vi們通過適應人和環境來個性化每個對話。調整或“調整大小”設計公司vi們共享信息，數據和細節的方式意味著設計公司vi們專注于與他人相關的事物。

為什么新鮮技能很重要？

當涉及到他們時……設計公司vi們可以獲得更多—更多的聯系，更多的勝利。當設計公司vi們建立聯系并贏得更多時，設計公司vi們將獲得更多的收入，更充分地享受工作，減輕壓力，并有更多的時間進行個人努力。設計公司vi們更快樂，周圍的人也更快樂。設計公司vi不建議您扔掉經過時間考驗的最佳做法，并重新創建眾所周知的輪子。相反，設計公司vi是在挑戰您不斷問自己和周圍的人，“為什么這么重要？” 或“還有其他方法可以解決此問題嗎？”

您如何保持新鮮？

當您與同事，隊友，思想領袖或任何您可以從中學習的人在一起時，尋找并分享新的想法或更新當前的做法。