廣州品牌策劃公司通過肯·索雷森溝通

這是正常的。廣州品牌策劃公司在任何主題演講之后，觀眾都會找我對我的節目提出進一步的問題，或者對相關話題進行更深入的評論，坦率地說，我真的很喜歡這種給予和接受。

上周五，我的主題是“在 2015 年加速您的業務”，在該計劃中，我介紹了觀眾可以用來提高銷售渠道價值和收入水平的各種想法、技術和工具。我談到的部分內容來自最近的一篇博客：  確保 2015 年偉大的一個必須采取的行動步驟！ 在這篇博客中，我介紹了為什么在每年年初與現有客戶會面很重要，以及您可以從這些會議中獲得的五個潛在成果。如果您還沒有閱讀過它，那么現在實施我介紹的策略還為時不晚。一對一討論的有趣部分是幾乎每個人都傾向于建議在我分享的內容之外創建其他或新的想法/工具。不要誤會我的意思，我對創造力、創新或嘗試新事物沒有任何問題。繼續讓我驚訝的是每個人都有很棒的想法。然而，花時間創造新的方法或工具要么延遲最終結果，要么在大多數情況下——什么都沒有發生。要么出現問題，要么分心，銷售/營銷/管理計劃未能實現其目標。人們似乎喜歡重新發明輪子。廣州品牌策劃公司的建議是使用其他人的想法/工具，當然要改進它們以適應您的重點，而不是延遲實施或花費寶貴的時間重新發明或調整程序 - 只需執行它！提高您今天在業務中所做的一切的速度已成為一個關鍵的成功因素。

周五，廣州品牌策劃公司提出了以下想法來加速您的業務；

廣州品牌策劃公司學習與其他組織合作，我稱之為商業生態系統營銷

• 實施銷售人員 20-20 活動

• 專注于您的業務中的垂直市場

• 對前 30% 的客戶執行帳戶計劃

• 學習交叉銷售/向上銷售您的每個產品/服務

• 在您的營銷中建立思想領導力

• 創建客戶電力網絡地圖

廣州品牌策劃公司在演示過程中，我更詳細地介紹了這些主題中的每一個，關于如何做和期望的結果，如果你想了解更多關于這些想法的信息，你可以在我關于每個主題的各種博客中找到它們。那么，廣州品牌策劃公司在2022年提高業務速度的最佳想法是什么？