這與vi設計套餐銷售工具無關，而與銷售人員的心態和技能有關。那么，什么使得使銷售渠道變得如此困難呢？如果您年齡與我相同，則可能是通過在黃頁或市場營銷列表中打電話給您的名字來找到潛在的，而這些人對您的公司了解甚少或沒有。今天應該會容易得多。銷售人員可以訪問網站，LinkedIn，并可以關注鳴叫和鳴叫。他們可以搜索潛在客戶并獲得重要信息，以幫助他們制作引人注目的消息。vi設計套餐比以往任何時候都容易實現。那么，這些空的vi設計套餐銷售渠道是什么原因呢？勘探無效和不一致的原因在20年內都沒有改變。這與銷售工具無關，而與銷售人員的心態和技能有關。這里有三個要審查的內容：

vi設計套餐學科

在SalesLeadership，我們通常將vi設計套餐紀律稱為延遲滿足。這是在獲得獎勵之前投入工作的能力。銷售過程的探礦步驟與延遲滿足有關。你必須：進行日歷阻止工作。這意味著您可以主動在日歷上劃定時間，以吸引潛在客戶，現有客戶和潛在的推薦合作伙伴。這是舊的“計劃您的工作和計劃工作的方法”。這不是一個新概念，但是大多數銷售人員對這種基本的時間管理原則并不滿意。

進行研究和定義您的理想客戶的工作。很容易混淆忙于提高生產力。銷售人員可以做所有正確的事情-發出消息，打斷電話，鏈接，撰寫博客以及參加社交活動。但是，vi設計套餐這樣做的努力并不會產生結果，因為互動并非針對您理想的客戶。分析您的勝利。什么是公分母？公司規模？行業？疼痛？組織的態度？公司的生命周期？競爭對手的活動？弄清楚您在哪里贏得業務。

vi設計套餐受與不給予

無論是在線建立關系還是親自建立關系都沒有關系。vi設計套餐最成功的銷售人員采用存款策略。他們專注于在潛在客戶或推薦合作伙伴的“關系”帳戶中進行存款。在過去，vi設計套餐看起來像是向某人發送感興趣的文章。今天，它發送的鏈接或視頻包含與您的目標相關的內容。vi設計套餐捐贈者也很擅長與人聯系。他們注意誰需要什么，什么時候需要。然后，他們花時間（阻止日歷）并向客戶和同事介紹彼此。過去，介紹可能只是打個電話。今天，它可能是電子郵件或LinkedIn簡介，但策略是相同的。給予者想要為您做某事，然后再期望得到回報。

vi設計套餐去做就對了

我記得在我從事vi設計套餐銷售培訓業務的初期，有一位導師的名言。我們正在討論業務的勘探方面，我很確定自己在抱怨時間和精力。他看著我的眼睛說：“您不必喜歡它，只需要做。”這可以回到第一點。投入工作以獲得獎勵。在執行約會和登陸業務中獲得銷售獎勵。獎勵是與優秀客戶合作，并幫助他們發展業務。您不必喜歡vi設計套餐，但您必須這樣做。Capitol One廣告是總結此新聞簡報的好方法。“你錢包里有什么？” 而且，如果您的錢包里沒有足夠的錢，請查看vi設計套餐以上幾點，并找出填補vi設計套餐銷售渠道的方法。