習慣是重復的想法

取得成功的小型企業了解某些習慣的必要性和價值，特別是計劃。艾森豪威爾總統說：“企業vi設計案例的計劃毫無價值；規劃就是一切。”企業和生活中的許多挑戰都沒有計劃。缺乏計劃會造成失敗，侵蝕自尊，自信，自我價值和成長。有時，我認為“計劃”一詞是公共電視臺和外邦談話中禁止使用的四個字母的臟話之一。

夢想與計劃墻

最近，我有機會去了瓦爾帕萊索的法拉爾財富的格雷格·法拉爾，向我展示了他的夢想和計劃墻。他實際上已經拍攝了照片并將其發布到Instagram，企業vi設計案例使他能夠不斷看到自己當前的夢想和未來計劃。這個夢想與計劃墻長近10英尺，高8英尺。觀察到的有趣之處在于，《夢想與計劃》墻給格雷格帶來了多少能量。當他共享各種圖片和圖表時，房間中的能量實際上增加了。

企業vi設計案例可能是因為有些人認為計劃是耗能的，所以他們不愿參與其中。再有，其他人可能聽到了一些有關戰略計劃會議的負面反饋，并相信：“哎呀，如果車輪沒壞，為什么要解決？”是的，根據中型到小型企業的規模，解決方案和客戶的不同，參與復雜的戰略計劃和思考過程至少需要20到40個小時的時間。這種時間上的承諾成為“無法進行計劃”的障礙。但是，根據我的經驗，大多數商人都承認每天浪費12分鐘的工作時間，相當于每年50小時。因此，時間不是問題，而是不采取行動的借口。關于不愿計劃的另一種想法可能是害怕采取其他行動。也許在這種規劃過程中會出現一些小企業主不想面對的事情？這種信念很像一直坐在辦公室角落的椅子，沒有任何用途，但仍然存在。

企業vi設計案例打算失敗嗎？

在我們的談話中，格雷格提到了他賴以生存的名言：“當我們沒有計劃時，我們計劃失敗。”

他知道，企業vi設計案例計劃使他無法參與愛因斯坦對精神錯亂的定義，并允許他將自己的業務不斷推向新的高度。如果企業vi設計案例是中型企業，甚至是小型企業主，甚至是銷售專業人員，那么現在就應該從戰略角度考慮今天的成果和明天的目標。直截了當地考慮自己的思維過程，尤其是在過去幾年中企業vi設計案例的結果保持不變或經歷了顯著增長的情況下。考慮擁有自己的夢想墻和計劃墻，企業vi設計案例可以在其中不斷專注于將業務提升到下一個成功水平所需要做的工作。