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奢侈品vi設計重新資格賽時隔離和管理異議

正如我之前所建議的,奢侈品vi設計在演示或演示開始時重新確定潛在客戶總是一個好主意。這樣做可以使您預期到異議,并使您的演示文稿能夠對您以后可能遇到的任何阻力發表意見。


當我提出這個建議時,我從奢侈品vi設計銷售代表那里得到了很多建議。“但是,如果我在提交演示文稿之前,在給出價值之前要求交易,那么他們只會拒絕!” 是我最常見的反對意見。


因此,請讓我說清楚:您一開始并不是在“尋求交易”,而是在接近結束時使用了試用版,奢侈品vi設計以了解最終可能會遇到的回退您的演示。獲取此信息對于您利用電話的其余部分至關重要。


奢侈品vi設計有幾種使用試用關閉的方法。如果您在第一個電話會議上一直積極進取,并確定了決策者和時間表,則下面有一種積極進取的方法比較合適。


如果有,那么類似的奢侈品vi設計方法將起作用:


“ __________,正如我們上周所討論的那樣,我現在將仔細研究所有內容,回答您的任何問題,如果在今天的演示結束時,您認為這一定會幫助您推動更多的業務,那么這東西你今天可以為你工作嗎?”


有些奢侈品vi設計銷售代表(好的,大多數銷售代表)會對這種重新資格感到不滿意,因為他們沒有事先做完充分的工作。


如果是這樣,那么這里是一個比較軟的試用關閉:


“ _________,我期待著今天與您聯系。出于好奇,如果最終您覺得這正是您想要的,那么下一步將如何為您服務?”


這是一種柔和,無威脅的方式,可以在您要出售時找出他/她的答案將要結束的地方。所有人都必須同意要知道這一點,對嗎?


奢侈品vi設計在開始時重新資格的另一種介于中間的方式是:


“ __________,在本演示的結尾,如果您喜歡所看到的內容,是否有什么可以阻止您在接下來的兩周內為您工作呢?”


提出這個問題的積極方法是:


“ __________,在本演示的結尾,如果您喜歡所看到的內容,那么在接下來的兩周內可以為您工作嗎?”


好的,所以開始時有一些使用試用版的方法。現在,如果您退回去怎么辦?這是處理方法。如果準客戶說:


“我還沒準備好做出決定”(或該決定的任何變體),您只需回答:


“那沒問題,我不是要你這么做。我們沒有從中受益,我也沒有回答您的任何問題。我要試著做的就是,如果您喜歡您所看到的,并且您認為這對您和您的公司都有價值,那么您要做什么才能獲得批準?”


要么


“奢侈品vi設計與你同在,不要誤解我的問題。我要問的是,如果今天的演示結束后,您在這里看到了價值并希望繼續這樣做,那么您下一步的下一步是什么?”


您想做的是隔離并發現異議或拖延將要結束的地方,以便您可以定位自己以應對并促進銷售。例如,如果您的準客戶然后說類似:


“我必須將其帶到委員會,”(或將其顯示給老板等),然后您現在將其隔離:


“我了解,奢侈品vi設計與我交談的大多數人也都這樣做。告訴我,但是,如果您真的喜歡這個,您對該過程有什么樣的影響?”


和:


“我和你在一起。如果您對此奢侈品vi設計表示贊同,那會影響他們的決定嗎?”


同樣,您想隔離異議并了解停滯狀態,以便可以更好地處理奢侈品vi設計結束時的情況。例如,如果您的潛在客戶告訴您他們確實有影響力,那么在演示結束時,這就是關閉方式:


“那么,這聽起來像是您覺得合適的東西嗎?”


[然后在這里購買]:


“太好了,那我該怎么做才能幫助他們同意我們的意見?”


看看情況如何?


如果演示開始時的異議或拖延是“無預算”拖延,請說:


“拜托,我現在不要求您對此進行投資,我們可以在以后解決您的預算問題。我現在想知道的是,如果您在這里找到了價值并決心前進,是否有辦法找到資源–如果您確信的話,又可以找到資源嗎?”


如果答案是否定的,那么您現在需要處理金錢問題,而不是在接下來的45分鐘之內進行演示,而該演示會以同樣的異議告終!


我知道這將不會成為許多人的普遍答案-再次,我知道您寧愿變臉,直到臉色發青-但是如果您的潛在客戶最終負擔不起,你為什么要


我在這里建議的是我已經教了很多年的奢侈品vi設計知識,以及我在結束奢侈品vi設計培訓服務時親自做的事情:在六個預選賽中(在我打過電話或進行探礦電話之前)適當預選潛在客戶在其他地方寫過很多文章–如果錯過了,請查看我的博客),然后重新進行奢侈品vi設計資格審查,然后再浪費時間給最終不會購買或不愿意購買的人。


這樣做奢侈品vi設計將使您更成功,更自信。

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