不要獎勵靠運氣的銷售人員
廣州logo設計有各種方法可以分配進入銷售組織的潛在客戶。最流行的一種方法是使用循環系統分配潛在客戶,當輪到每個銷售人員輪流時,為他們提供一個新的潛在客戶。這種系統看起來很公平。但事實并非如此。
基于輪換提供線索會獎勵一些等待的銷售人員。當運氣碰巧拍打他們的肩膀時,它可以讓他們產生數字。當潛在客戶真的很熱時,廣州logo設計會給銷售人員一種錯誤的印象,即他們在銷售方面做得很好——即使他們可能沒有做導致結果的工作。機會甚至可能會為其幸運的接收者提供一個線索,讓他們可以制作自己的號碼。
獵人努力工作并創造自己的運氣
廣州logo設計的獵人正在努力發展業務。他們在現場,他們正在做打開關系和打開機會的艱巨工作。獵人癡迷于保持他們的管道充滿合格的潛在客戶。廣州logo設計總是在尋找下一個機會。獵人是第一個接受電話勘探、電子郵件勘探、冷電話、網絡、尋求推薦、敲門、跟進線索以及與陌生人交談的人。他們沒有等待幸運女神對他們微笑。他們出去靠自己的運氣。如果有人所做的工作值得進入銷售組織的潛在客戶,那就是獵手。
那么誰獲得了熱門線索?
我喜歡這樣的計劃,廣州logo設計在該計劃中,創造新機會的銷售人員有資格獲得新的潛在客戶。致力于創造機會的團隊應該參與到銷售組織中的熱門線索的循環中。通過為您的獵手提供線索,您可以獎勵健康的銷售行為。你獎勵那些忙碌的銷售人員,幫助他們做得更好。這并不是在懲罰滿足于坐等的銷售人員。首先,廣州logo設計不再收到的線索一開始就不是他們的。其次,廣州logo設計也有同樣的機會來爭先恐后地進入輪換陣容——即使他們必須真正加強他們的比賽才能到達那里。廣州logo設計為您的獵人提供熱門線索,并通過給予他們更多來獎勵他們為創造機會所做的努力。
廣州logo設計問你自己:
廣州logo設計是否應該公平分配線索?在這種情況下,您如何定義公平?
當您向未進行潛在客戶挖掘的銷售代表提供熱門線索時會發生什么?
或者,當你給獵人一個熱門線索時會發生什么?
您目前向銷售人員分配線索的方法是什么?
你會在未來改變這種方法嗎?如果是,如何改變?
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