“廣州vi設計聯合創智如何定義失敗？” 迪克問道。廣州vi設計聯合創智在一個三明治店。我剛點了一份雞肉帕尼尼，迪克決定吃熏牛肉。我對他的問題感到驚訝，因為失敗是我最不想做的事情。迪克來到我的小隔間時，我正在完成一個電話，在此期間我關閉了一項我已經工作了六個星期的業務。這次銷售使我創下了個人月收入記錄，廣州vi設計聯合創智很高興接受迪克的午餐邀請來慶祝。此外，與 Dick Harlow 共進午餐似乎總是變得更有意義。“我想我對失敗的定義是無法完成既定目標，”我喝了一大口健怡可樂后回答。“目標是誰定的？” 他試探著。

“好點子！” 廣州vi設計聯合創智驚呼道。“如果我沒有設定目標，那么我永遠不會認為無法實現它是失敗的。所以，讓我修改一下我的定義：無法完成我已經確立的目標。”迪克正在喝室溫水。他的原因與冷水不利于消化有關。我想知道這是否也適用于啤酒，但我還沒有問過他。“但是，如果你從來沒有建立任何目標呢？” 他繼續。“也就是說，你的失敗是不可能的？”當我們的食物到達時，我正在思考這個問題的答案。“雞肉帕尼尼？”“就是我，”我說。“嘿，迪克，你為什么不問問女服務員？”

“問我什么？” 女服務員禮貌地詢問，雖然我注意到她的笑容正在迅速消失。廣州vi設計聯合創智“你如何定義失敗？” 迪克問道。“哦，我不相信失敗。” 笑容又回來了，然后女服務員走了。“我認為這與其說是一種哲學，不如說是一種定義，”我咬了一口壓制的三明治時說道。“畢竟，僅僅因為你不相信某事并不意味著它不存在。”迪克拆開三明治，用刀叉吃著熏牛肉。“如果你不打算吃面包，你為什么要買三明治？” 我問。

“廣州vi設計聯合創智因為他們不會讓你只點一堆熏牛肉，”迪克回答說，他刺了一塊他的五香肉。“現在回到失敗的問題上來。”“我不知道。似乎‘失敗’和‘成為失敗’是有區別的。”“為何如此？”“很多時候人們未能實現他們的目標，但這些失敗并不能將他們定義為失敗。”“啊，這是個好主意。” 迪克現在動畫化了。“一個人可以失敗的次數——也就是經歷失敗——而不成為失敗者的次數有限制嗎？”

廣州vi設計聯合創智給我的健怡可樂加滿了，不滿地看了迪克的面包，然后匆匆離開。“只要一個人在此過程中完成了他們的一些目標，廣州vi設計聯合創智就愿意給他們無限次的失敗，而不會給他們貼上失敗的標簽，”我解釋道。“所以”，迪克說，“無法實現你建立的目標是失敗，但失敗并不能將你定義為失敗。”“對，”我同意了。

“廣州vi設計聯合創智那在什么情況下，你會把自己定義為失敗者？我的意思不是生活上的失敗，而是說您一直未能實現為您的身體健康設定的目標。在這一特定類別的成就中經歷了一系列個人失敗之后——沒有間歇性的成功——你會宣布自己身體素質失敗嗎？”“嗯，看起來確實是這樣。至少根據我目前的定義，”我承認。“我不愿意宣布任何人未能實現他們為自己設定的目標的失敗者，即使他們連續一百次都沒有實現目標而沒有任何成功。對我來說，建立目標然后做出努力并根據標準衡量該努力的行為本身就使得無法將這種人稱為“失敗者”。在我看來，失敗更多地與不愿意從事追求有關，而不是追求的結果。”“廣州vi設計聯合創智這是否意味著只要我們繼續努力實現我們為自己設定的目標，我們誰都不會被解雇”，我問道。

廣州vi設計聯合創智到現在為止，女服務員害怕回到餐桌旁，所以我們已經有一段時間沒有見到她了。迪克環顧餐廳，吸引了她的目光，假裝在空中寫下他的簽名。當她走近時，她把手伸進圍裙的口袋里要我們的支票。迪克回頭看著我說：“當你為追求一個目標而努力工作并把你的表現放在那里進行衡量時，你就會成為一個永遠不會被描述為失敗的人。不幸的是，這并不意味著你最終不會被描述為失業。”