朗格（德語：A. Lange & S?hne），是德國名貴鐘表品牌、朗格公司（Lange Uhren GmbH）的注冊商標，1845年12月7日，費爾迪南多·阿道夫·朗格走進位于德累斯頓南部厄爾士山區的小鎮格拉蘇蒂，在那一天創立朗格表廠，并逐步使當地成為德國精密鐘表制造中心。朗格的標志設計出發點是Glashütte代表了朗格腕表品牌的起源地Glashütte(德國的格拉蘇蒂小鎮),彰顯德國品質。

朗格手表-朗格手表logo設計-朗格標志設計欣賞

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這種情緒通常適用于品牌如何應對氣候變化和社會正義等重大問題。但核心價值觀不僅僅是做好事。明確表達的價值觀可以幫助您制定一個能引起不同目標受眾共鳴的價值主張。麥肯錫的研究表明，Z 世代成員非常關心自我表達，并不斷尋求通過購買決策展示真實自我的方法。因此，難怪像 YouTube 和 TikTok 這樣以自我表達為核心價值觀的品牌在 Morning Consult的2022 年研究中被列為最受這一群體青睞的品牌之一。

如何發展公司的核心價值觀

那么，如何為自己的企業打造一套強大的核心價值觀呢？與品牌塑造中的大多數事情一樣，有一個過程。以下四步過程看似簡單，但事實證明，它可以產生一系列有意義的核心價值觀，可以作為強大的公司文化的基礎。特別是當您組織的主要利益相關者參與該過程時。

最重要的是審慎謹慎地處理這個過程。根據《哈佛商業評論》，未經深思熟慮或隨意實施的核心價值觀實際上最終弊大于利。

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列出一長串核心價值觀

最好的想法始于一個不錯的想法方法。這是“大腦垃圾場”階段，在此階段您收集了大量材料，然后才能開始將小麥與谷殼分開。首先，您需要一堆索引卡、幾支筆，以及最重要的是您組織的主要利益相關者（閱讀：高管和其他重要決策者）。

首先問以下問題：

我們代表什么？什么對我們最重要？在這里工作有什么獨特之處？

目標是讓每個人在10分鐘內想出盡可能多的想法。寫下想到的每個答案，每個答案都在自己的索引卡上。嘗試用一個名詞概括每個想法。請隨意參考我們在下面包含的核心價值觀的通用列表以獲取靈感。但歸根結底，核心價值觀應該始終對您的組織而言是獨一無二的。