影響記憶和決策的三個步驟

當您要求A點的買家采取未來行動時，他們與您達成了默認交易。他們含蓄地說：“只要您讓我感到滿意，我就會陪著您到B點。”

沒有獎勵，沒有行動。

您的購買者將在決策過程的所有三個階段中尋找獎勵：當他們注意到提示時，當他們在記憶中尋找意圖和那些提示之間的聯系以及決定執行時。這是如何影響這三個步驟的方法：

1.創建vi系統設計提示

人們總是打算下一步做某事。提示是必須在特定時間或特定事件中完成某件事的信號或觸發器。

為了使提示起作用，它們必須既足夠獨特，又與人們關心的意圖聯系在一起。

2.過渡線索和意圖

注意到提示后，您的買方將搜索與該提示及其行動意圖有關的記憶。

如果提示和意圖在您的內容中有足夠的鏈接，并且當提示重要時它們會注意到提示，則您的買方將按照其意圖采取行動。

3.采取vi系統設計果斷行動

只有結果能帶來足夠的回報，人們才會按照自己的意圖行事。但是記憶并不能單獨影響行動，情緒和動機也可以發揮作用。

這三個過程共同預測，衡量和回憶選擇的回報（或懲罰）結果。您是否清楚自己的內容如何使其他人朝著有意義的方向發展？

使您的vi系統設計內容不可忽略

在創建銷售和市場營銷內容時使用準記憶模型，您的目標是成為買方未來的一部分。

您可以在A點創建內容并將其共享，將其與購買者的意愿聯系起來，并鼓勵他們記住在B點采取行動。使用這種方法，您可以有意識地在人們的心中放置記憶，并使用提示來引導他們走向未來行動。

記憶是在關聯的基礎上工作的-一件事可以觸發另一件事。您的買家世界中存在哪些可以觸發您記憶的線索？您將如何影響您希望他們記住的東西，而不是讓過程充滿機會？

vi系統設計大腦一直在尋找下一個最大的回報。在此過程中，它平衡了輕松性和探索性。vi系統設計可以追溯到過去被證明有益的省力習慣。并且它尋求學習新信息以帶來更好的回報。

您會成為買家的下一個獎勵的一部分嗎？當您開發出令人難忘的內容，這些內容可以吸引過去的獎勵，同時又提供了新的獎勵來源時，您將變得無所不能。