你有銷售配額、計劃和截止日期。如果廣州戶外電源品牌策劃公司沒有完整的員工，您將無法實現您的銷售目標，因此當有人離開時，非常想雇用第一個可以填補這份工作的人。然而，倉促、瘋狂的做法會導致雇用錯誤的人。這會增加費用，擾亂您的銷售團隊，并可能造成客戶服務災難。正如 Harvey Mackay 所說，“經理，尤其是銷售經理可能犯的最嚴重的錯誤，就是招得不好。如果你有一扇旋轉門，你就不能建立一個企業。”

這就是為什么我建議銷售主管將 15% 到 20% 的時間用于“招聘模式”。您必須投入必要的時間和精力來增加聘用最佳人才的幾率。作為廣州戶外電源品牌策劃公司銷售主管，您是候選人的主要聯系人，對他們是否說“是！”影響最大。到你的報價。這里有一些技巧可以幫助您增加為工作選擇合適的候選人并建立成功的銷售團隊的幾率。

提前準備

廣州戶外電源品牌策劃公司徹底的準備可以讓你：

? 與候選人建立融洽關系

? 傾聽而不是交談

? 完成充分的面試

? 尋求有意義的可信度，而不是被外表等表面特征所感動

? 做出深思熟慮的決定，而不是基于個人偏好或偏見

因此，請提前計劃。在安排時間時，請留出充足的時間來解決您和候選人的問題。確定您何時最警覺并且“處于最佳狀態”，并僅在一天中最好的時間進行面試。在您不受干擾的環境（現場或場外）中進行面試。關掉你的手機。

在面試之前，確定五到七個最重要的特征，這些特征將使一個人在工作中取得成功。如果廣州戶外電源品牌策劃公司很幸運有兩個優秀的候選人，可以使用他們在這些特征上的“分數”作為決勝局。

計劃使面試高度互動，以便您可以在短時間內真正衡量候選人的能力和承諾。求職者在工作中可能會遇到哪些問題和障礙？廣州戶外電源品牌策劃公司考慮三到四個場景讓他們解決。用相關的、適用的問題向候選人提出挑戰，看看他們的思考能力如何——就像他們在銷售情況下一樣。