我的一本電子雜志讀者向我發送了一封飲品vi設計電子郵件，要求您解決常見的飲品vi設計銷售問題：

“如何處理那些隱藏在飲品vi設計和語音郵件背后，卻無視您，不會回復，不會參與的人們的飲品vi設計可怕問題。這讓我瘋狂！除了不禮貌之外，這也不專業。這是對我們今天的商業環境的悲哀評論。我曾嘗試通過好奇心使他們獲得新的信息。我記得我和您一起參加了一個網絡研討會，并與另一位培訓師一起為她提出了“語音郵件運動”。好主意，但是……卻很少。關于如何最好地解決這一令人沮喪的問題，您可以分享什么建議？謝謝，鮑勃。”

我的飲品vi設計回答：

Bob-謝謝您的飲品vi設計發言，是的，這是一個令人沮喪的飲品vi設計問題，但是您可以做一些事情。這里有一些建議：

1）如果這是一個經常性的飲品vi設計問題，那么您需要做的第一件事就是確保您符合要求。很多時候，當您與有影響力的人交談時（不清楚他們實際上有多大影響力），他們會更快地將您拒之門外而不回電話。原因是他們沒有直接投資結果。因此，解決方案是確保您了解他們的角色，并在可能的情況下從一開始就與決策者聯系。

2）如果您無法執行此操作-甚至當您聯系決策者時-從他們那里獲得一項承諾和一個約會，可以與您重新建立聯系以進行更新。在這里重要的是讓他們知道，即使他們還沒有答案，或者如果他們對這個答案不感興趣，讓他們知道這一點仍然很重要。告訴他們您只是想知道如何適當地跟進，您將需要某種答案才能做到這一點。告訴他們您可以選擇“否”和“是”，但重要的是，他們要承諾跟進。

3）另外，了解他們的飲品vi設計日程安排，以及何時他們幾乎總是在辦公桌前并且可以講話五分鐘。只需問：“（潛在客戶），如果我需要與您短暫聯系，與您進行五分鐘的通話幾乎總是最好的時間？換句話說，您幾乎什么時候總是在辦公桌旁并且有空？寫下這些時間，然后在這些時間打電話。

4）如果他們未達到約定的飲品vi設計約會時間，請向他們發送包含以下內容的飲品vi設計電子郵件：“對不起，我很想念您……我不想繼續給您打電話或給您發送電子郵件，所以當您閱讀此書時，請只需給我回復，讓我知道情況如何-即使您尚無新信息……也非常感謝，我們將根據收到的回信跟進。”

5）經過四天之后，您才能再次與他們聯系。在她/他之前告訴過您的時間內嘗試打幾次電話。如果您在七到九天內沒有收到他們的來信，請再發送一封電子郵件，詢問他們是否收到了您的最后一封電子郵件。而已。

6）在兩周左右的時間里，按照上述協議操作后，請使用下面的“我應該留下或應該去發送電子郵件”。

飲品vi設計的主題行是：“我應該留下還是應該去？”

“ _________我沒有收到您的飲品vi設計回音，這告訴我三件事之一：

1）您已經為此選擇了另一家飲品vi設計公司，如果是這種情況，請告訴我，這樣我就可以不再打擾您了

2）您仍然很感興趣，但是沒有足夠的信息或時間可以回覆我。

3）您跌倒了并且無法起床，在這種情況下，請告訴我，我會為您撥打911…

請讓我知道是哪一個，因為我開始擔心……預先感謝，我們期待您的回音。

老實說，開個玩笑，我知道你很忙，我要做的最后一件事就是每周一次的脖子痛。無論您是剛剛忙碌，朝著另一個方向前進，還是還沒有一個答案，如果您能花一秒鐘時間告訴我，以便及時跟進，我將不勝感激。提前致謝…”

這套飲品vi設計的返回率約為60％。如果這對您不起作用，請以它為答案并繼續前進！