廣州廣告設計公司越來越期望營銷對收入做出貢獻。營銷配額在營銷/銷售管道的各個階段設置，包括營銷合格線索、銷售接受線索和銷售合格線索。除了報告這些指標之外，營銷部門還必須能夠衡量他們的戰術努力，例如活動績效和潛在客戶采購。市場營銷也可能會迅速執行活動以支持業務運營。這些責任對確保選擇和正確實施正確的技術以及部署正確的人員和流程以優化這些投資施加了更大的壓力。

您的營銷目標和現有基礎設施是什么？

在確定為您的收入營銷堆棧投資哪些新技術之前，廣州廣告設計公司需要確保您的營銷目標已定義并與您的組織目標保持一致。營銷基于解決執行營銷活動的痛點來建立部分或全部技術要求的情況并不少見。這些可能會也可能不一定與營銷的業務目標一致，并且這種自下而上的方法可能會導致糟糕或不相關的技術選擇，從而導致次優堆棧。

您還需要了解您當前的基礎架構；畢竟，你無法管理你不知道的東西。這不僅限于列出您現有的技術。確定使用這些技術的人員及其技能以及管理其使用的業務和數據流程也至關重要。誰運行這些技術，廣州廣告設計公司是否接受過適當的培訓？是否有正確的流程來利用這些技術？這些技術是否有效集成以優化數據質量和管理？

您現有的基礎設施如何幫助您實現營銷目標？

廣州廣告設計公司的基礎設施（人員、流程和技術）需要根據這些元素協同工作支持您的營銷目標的程度進行整體評估。通過此評估，您可以確定必須解決的差距并確定其優先級，以使您的投資與實現目標保持一致。您是否存在影響營銷活動成功的數據質量/數據管理問題？您的營銷和銷售流程是否繁瑣且效率低下？當您吸引潛在客戶時，他們的用戶體驗是否很差？

很可能是您在技術上的選擇是合理的，但它們的實現沒有達到目標，或者它們受到現有業務需求或缺乏業務需求的阻礙。在許多情況下，廣州廣告設計公司正坐在一堆沒有正確集成或接近優化的軟件上。從流程的角度來看，您的潛在客戶管理工作流程可能需要簡化或重新設計，以充分利用現有技術。也許您的員工需要額外的培訓，或者您需要更多的員工。這些缺點不會被新技術解決。為了有效，您需要確定所有關鍵因素并為這些領域的變化做好準備，而不是期望技術能夠解決您現有的問題。

實現您想要的收入營銷堆棧的限制是什么？

在規劃廣州廣告設計公司的收入營銷堆棧時，請注意達到其理想狀態受到預算、時間、技能和知識的限制。在許多情況下，所需的基礎設施可能無法在當前甚至后續財政期內實現。因此，在定義最終配置的路線圖時，需要仔細考慮優先級。此外，必須定期審查此路線圖和最終狀態，以考慮破壞性技術和/或方法，這些技術和/或方法不僅會影響您的營銷目標和優先級，還會影響您實現它們的方式。內部變動，例如高管變動、公司重組、IT 重組和產品線變更，也會影響您的計劃。