品牌延伸的風險

雖然成功的品牌延伸有很多潛在的好處，但該戰略并非沒有風險。只需看看這些年來發生的大量品牌延伸失敗，即使是擁有世界級資產的品牌也是如此。廣州品牌策劃公司從李維斯短暫涉足三件套西裝領域到高露潔將其品牌擴展到冷凍食品過道的災難性嘗試，很明顯并非每個品牌延伸都注定要偉大（甚至是一個好主意）。

如果執行不當，品牌延伸有可能會顯著削弱您的主品牌。將您的影響力過度擴展到完全不相關的領域需要品牌和營銷支持，這超出了大多數公司的能力。發布與您的目標受眾沒有聯系的劣質產品只會削弱您的品牌，導致市場混亂并削弱客戶信任，這將在您的損益表上顯而易見。

事實是，廣州品牌策劃公司認為品牌擴展的失敗率相當高——所以如果你正在考慮嘗試一個，首先徹底考慮是至關重要的。如果在考慮所有角度之后，您認為品牌延伸是適合您業務的正確戰略，那么最重要的是遵循經過驗證和深思熟慮的流程。以下步驟將幫助您創建引人注目的品牌延伸戰略，并以最有效和最有影響力的方式將其推向市場。

建立你的目標和KPI

廣州品牌策劃公司在開始之前，您需要決定如何衡量您的成功。您的品牌延伸的目標是推動銷售嗎？提升品牌知名度？在不同的垂直領域獲得更大比例的市場份額？從一開始就建立現實世界的目標和可衡量的 KPI 是任何品牌延伸成功的關鍵。

評估市場趨勢

一旦您定義了成功擴展的標準，您就會想要了解周圍的市場格局。您當前的競爭對手將哪些產品推向市場？您希望進入的空間中的主要參與者呢？只有了解現有和預計的競爭格局，您才能知道如何區分您提議的擴展并讓自己處于搶占市場份額的最佳位置。