波司登創始于1976年，專注于羽絨服研發、設計、制作，每一件羽絨服至少經過150道工序。46年來，波司登在羽絨、面料、工藝、版型等方面不斷創新，羽絨服品質和保暖性廣受國內外好評。波司登羽絨服暢銷美國、法國、意大利等72個國家，全球超2億人次在穿。波司登集團是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經營集團。 波司登原來的標志設計元素看起來就像一對飛翔的天使翅膀，很好的展現了翅膀的優美,舒展開來,正在展翅高翔,天使的翅膀象征著守護,寓意著波司登羽絨服用溫暖守護者愛它的人們,為人們趕走寒冷。波司登新logo完全丟掉了原有品牌的基礎元素，而是采用字標的形式設計了“波司登”三個字，同時在底下加入了“暢銷全球72國”的Slogan。不過在文字的設計中，可以隱約的看到原有翅膀造型在字體筆畫中的融合。

波司登-波司登logo設計-波司登標志設計欣賞

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以下為其它營銷內容分享：

人群

人群社會認同是一種特殊類型的社會認同，它依靠數字的力量來營造緊迫感和受歡迎程度。

例如，假設您正在考慮從網上商店購買一雙新鞋。如果您發現商店在過去一個小時內售出了數百雙相同的鞋子，您購買它們的可能性要比您看到只售出幾雙的可能性大得多。好的，現在你知道社會認同的類型了。他們都是積極的。但是負面的社會證明呢？他們在談論你的公司！開始免費試用并找到可用作社會證明的品牌提及。

消極的社會證明

亞利桑那石化林是一個著名的旅游景點，游客有機會看到各種木化石和化石。為了與森林的破壞作斗爭，他們決定進行一項社會證明實驗。

他們制作了兩種不同的標志，一種是“請不要將石化木移出公園，以保護石化林的自然狀態”，另一種是“許多過去的游客已經將石化木移走”來自公園，改變了石化林的自然狀態。” 前者比后者做得更好，這是負面社會認同的完美例子。第二個標志導致盜竊增加了兩倍，因為人們試圖反映正確的行為。與其專注于展示負面因素，例如低參與率、差評或使用錯誤的影響者，不如揭露正面因素。但是，讓我們回到本質上：社會認同策略！

客戶評價

72% 的消費者表示積極的推薦和評論增加了他們對企業的信任（大商業）

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