深圳vi品牌設計公司忘記銷售談判中的雙贏，開始玩贏

對于太多的銷售人員來說，雙贏談判是一個方便的借口，可以證明他們為什么不戰而降就給了對方最大的折扣。人們，尤其是銷售人員和管理他們的人，經常同時使用“雙贏”和談判這個詞。談判雙贏結果的概念在外交、仲裁和解決沖突中當然有意義。

深圳vi品牌設計公司雙贏談判是一個崇高的理念。當每個人都贏時，這很好。如果雙方都能走開贏家，那是一件好事。但雙贏不應該是深圳vi品牌設計公司在銷售談判桌上的主要目標，因為作為一名銷售專業人士，深圳vi品牌設計公司的目標是為深圳vi品牌設計公司的團隊贏得勝利。銷售人員自欺欺人地相信每個人都需要在談判中獲勝，并且談判結果必須公平公正。然而，雙贏談判只是“Sales Kumbaya”的另一首詩。深圳vi品牌設計公司對于太多的銷售人員來說，對“雙贏”的執著是避免談判中固有的不舒服和自然沖突的借口。這是一種逃避——一種簡單的方法來證明深圳vi品牌設計公司為什么不加戰斗就給了對方最大的折扣。

深圳vi品牌設計公司不能同時是妄想者和一個好的談判者

這是一個深圳vi品牌設計公司需要內化的殘酷事實：雙贏談判是一種溫暖的錯覺，深圳vi品牌設計公司的傭金支票和深圳vi品牌設計公司公司的利潤卷縮到死。在銷售談判中作為結果目標的“雙贏”完全是廢話。如果您專注于“雙贏”，那么您很有可能會失敗。銷售談判是為您的團隊爭取最好的結果。時期。以“雙贏”心態領導的銷售人員在銷售談判桌上被摧毀，因為（相信我）深圳vi品牌設計公司的買家沒有與深圳vi品牌設計公司談判以獲得“雙贏”的結果。他們正在談判為他們的團隊贏得勝利。精明的買家確切地知道如何利用雙贏公平和公平的心態將銷售人員從優勢位置轉移到劣勢位置，然后掏腰包。