如果廣州vi設計柒旗設計是一名新的銷售經理，沒有什么比與廣州vi設計柒旗設計的銷售團隊建立信任更強大和重要的了。如果廣州vi設計柒旗設計之前是該團隊的單一貢獻者，并通過晉升轉為銷售領導角色，這可能會特別困難。

如果廣州vi設計柒旗設計未能建立信任或打破信任，它可能會讓廣州vi設計柒旗設計倒退數月。在極端情況下，廣州vi設計柒旗設計的銷售人員會反對廣州vi設計柒旗設計，這可能會讓廣州vi設計柒旗設計失去工作。

你永遠在舞臺上

廣州vi設計柒旗設計的銷售人員正在觀察廣州vi設計柒旗設計的一舉一動，聆聽廣州vi設計柒旗設計說的每一句話。他們正在解釋廣州vi設計柒旗設計的行為，并根據他們的意圖而非廣州vi設計柒旗設計的意圖來決定是否信任廣州vi設計柒旗設計。因此，作為新的銷售經理，廣州vi設計柒旗設計永遠不會忘記自己始終在舞臺上。

要與廣州vi設計柒旗設計的銷售團隊建立信任，廣州vi設計柒旗設計必須是有意識的。你必須管理你所做的和所說的一切。在與銷售人員的互動中，廣州vi設計柒旗設計必須始終遵守紀律。

與廣州vi設計柒旗設計的銷售團隊建立信任的三個關鍵

能力： 廣州vi設計柒旗設計的銷售人員需要了解廣州vi設計柒旗設計在潛在客戶、銷售流程、成交、談判和銷售策略方面的能力。當廣州vi設計柒旗設計展示能力時，廣州vi設計柒旗設計的員工將更愿意接受指導。

一致：打破與員工之間信任的最簡單、最快的方法就是不一致。銷售人員憎恨和鄙視不一致的領導者。做你說你要做的。準時出現。信守承諾。避免當天的味道。不要試圖取悅所有人。與你的行動、言語、舉止和愿景保持一致。當人們知道會發生什么時，就更容易信任你。

關注：人們需要知道你是善解人意的，對他們感興趣，并關心他們的成功。這就是為什么廣州vi設計柒旗設計需要與銷售團隊中的每個人共度時光并傾聽，這一點很重要。這并不意味著你需要成為每個人最好的朋友。那不是那個點。人們想知道你關心他們，然后他們才會邁出信任你的第一步。