合肥vi設計公司發現有五個主要要素，要么支持通常在銷售培訓中講授的策略和策略，要么破壞銷售人員的努力。合肥vi設計公司可以通過培訓來指導和改進所有這些內容，但是大多數程序都不知道如何解決這些問題。我在這里通過來自全球550,000名銷售人員的數據庫中的統計信息來突出顯示它們*：

批準需求：58％的銷售人員遭受了被喜歡而不是關閉業務的痛苦。這導致他們放棄了潛在客戶，并避免進行更好的探索。然后，潛在合肥vi設計公司客戶將他們視為典型的銷售人員，而不是顧問，并且是必要的。

不支持的信念： 84％的銷售人員具有自我限制的信念，例如“如果合肥vi設計公司的潛在客戶四處逛逛也可以。” 或“通常認為有希望的潛在客戶會向我購買”。最糟糕的是，“前景是誠實的”。這些信念經常使銷售甚至無法開始。非支持性購買周期?：此術語是指具有不利于快速完成交易的個人購買習慣的推銷員。72％的人有這個問題，導致他們接受延誤和失速。金錢問題：當銷售人員不愿意討論金錢或對構成“大量金錢”的東西設定上限時，他們就很難出售價值。他們與無法或不會付錢的潛在客戶浪費時間。完全有60％的銷售人員不愿意討論金錢。

缺乏情感紀律：盡管讓潛在客戶情感地參與購買非常重要，但許多合肥vi設計公司銷售人員卻因為過多地聽取了他們頭腦中的聲音而失去了情感控制力。完全63％的賣家在銷售環境中缺乏情感紀律，這意味著他們聽到了自己想聽的內容，并相信了他們對機會所要相信的東西。這導致管道中充斥著大量交易，這些交易只是四處徘徊，永不關閉。如果您開始進行銷售培訓，請務必執行上述確定的強化策略。而且，不僅要專注于策略，戰術和客戶計劃，還要將精力花在心態問題上。

需要明確的是，您的經理可能也面臨一些思維上的挑戰，需要加以處理，否則他們將無法適當地進行指導和激勵。合肥vi設計公司也無法巧妙地要求賣方對新的行為標準負責。如果我讓您不知所花的培訓資金浪費了，請告訴我。我們可以幫助您實現任何或所有這些元素。