盡管地產vi設計公司的問題集中在如何在客戶支持中心進行響應，但幾乎任何部門的任何人都可能發生這種情況。關鍵是要知道何時以及何時該做什么。同樣，每個人都必須知道如何應對。這給我們帶來了一個更大的問題：還有哪些其他情況需要公司范圍內的培訓？雖然不像地產vi設計公司對自己或他人造成傷害那樣極端，但是您的員工應該知道斷電期間該怎么做。您有下雪天的游戲計劃嗎？如果空調在夏季最熱的一天熄火怎么辦？更嚴重的是，每個人都知道火災警報響起時該怎么辦嗎？在很多緊急情況下，應培訓每個人如何應對的緊急情況。

順便說一句，一旦每個人都經過適當的培訓，您就不會完成。重復培訓是確保每個人都準備好應對的唯一方法。應定期進行消防演習和其他角色扮演，以加強應對極端事件的能力。在某些情況下，您可以考慮每六個月重復一次這些訓練和練習。

因此，列出地產vi設計公司的清單。寫出需要發生的事情。在紙上進行培訓并進行培訓……然后再次進行培訓。您永遠不知道何時會遇到這些情況之一。當發生這種情況時，您將要做好準備！數年來，數據隱私一直是熱門話題，毫不奇怪，在今年的消費電子展上，數據隱私已成為不容錯過的焦點。當汽車行業忙于生產自動駕駛汽車，咖啡機器人和其他未來派設備時，人們不禁要問，為什么對于許多新產品和小玩意來說，隱私這個話題看起來像是一種強制性的事后思考。地產vi設計公司一直以來都是關于涼爽因素的，但是我們期望消費者冒什么風險來換取涼爽和便利？

地產vi設計公司通過其自己的專門圓桌會議將隱私標記為“戰略要務”，蘋果，Facebook和寶潔公司面臨FTC專員麗貝卡·斯勞特的嚴峻質疑。Gartner去年春季報告說，十分之四的隱私管理人員對適應新的，即將到來的法規充滿信心。如果我們都非常重視隱私權-并且我們有多年的時間可以改善-那么這個數字是否應該更高？行業是否足夠重視客戶隱私問題？

別誤會，在地產vi設計公司上有很多非常酷的產品引起了我的興趣：個性化，最先進的智能體育館，殘疾人專用解決方案，更智能的家庭安全解決方案。但是我發現自己在看節目的大多數新品時都有些不安，因為他們對消費者的要求是多少。為了使這些事情能夠按預期工作，我必須提供多少個人數據？答案范圍從很小（盡管我不能說送廁紙機器人的市場會爆炸，但誰知道）到徹頭徹尾的黑鏡風格（霓虹燈的“人造人”）。關鍵是，技術人員正在努力尋找不需要提供私密級別個人數據的價值之間的平衡。而且，在成為最酷，最方便的小工具的競賽中，我們回避了隱私，但后來又回圈了一下，以某種方式將其作為談話要點。這種方法不僅倒退，而且很危險。

風險幾乎完全落在消費者身上，地產vi設計公司必須生活在一塊巖石上，不要看到它如何在如此眾多的場景中發揮作用，而這些場景對于我們正試圖聯系并出售給他們的人們越來越有害。銀行，社交媒體網絡，醫療保健組織，科技巨頭-任何機構或行業都無法幸免于數據泄露。技術人員根本無法將隱私視為公司的信息，因為這將是顯而易見的，不負責任的監督。