東莞vi設計公司進行調查的 2016 年怡安全球風險管理調查將品牌和聲譽損害列為首要問題,取代了過去一直主導該調查的金融和經濟風險。東莞vi設計公司的 2017年董事會議程報告也將危機和聲譽管理列為優先事項,并指出危機預防和準備對董事會和管理團隊而言越來越重要和緊迫。
長期以來,提升品牌形象和保護品牌聲譽一直被認為是核心公關功能。然而,我們過去使用的技術和技能在數字時代已經不夠用了。現在危機發生得更快,信息可以像野火一樣在社交媒體上傳播。必須做好準備,并在危機發生時做好應對的準備。
任何品牌都應該在其生命周期中預期至少會發生一次危機。如果它是一個知名品牌,危機將沖擊主流媒體并被社交媒體放大。這些負面內容將在 Google 新聞中編入索引并進入網絡搜索。除非得到積極管理,否則內容可能會在那里保留多年——2008 年危機。一位客戶發布了一段視頻,展示了使用 Bic 筆解鎖自行車鎖是多么容易。該視頻仍在 Google 搜索Kryptonite Bike lock的第一頁上。每次潛在東莞vi設計公司客戶搜索他們的品牌名稱時,他們都會看到這些負面內容。
危機準備技巧
早在需要之前制定計劃。考慮所有可能發生的情況并為它們制定計劃。
建立一個媒體和社交媒體監控系統,以便您可以在任何危機開始時及時發現。
制定內容策略,這樣如果危機來襲,負面內容將更難占據 Google 的第一頁結果,并且更容易將任何負面內容移出頁面。
創建并發布放置“墻”所需的內容。
確定并與行業影響者建立牢固的關系,這樣一旦發生危機,您就有盟友可以抵制負面內容的傳播。
準備好在發生危機時啟動的“黑暗”新聞編輯室。
準備好公開透明,盡可能多地分享信息。不要試圖掩蓋或否認真實或確實發生過的事情。在這個數字時代,一切遲早都會曝光。
確定誰將回應媒體詢問以及您的關鍵信息是什么。
讓這個東莞vi設計公司進行危機媒體培訓。
確定誰將監控和回應社交媒體評論。
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